創業者如何與候選人進行交流溝通？

提問人：匿名
2021-10-22 16:51

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  王云招商業務負責人
  中經慧稅 • 聯貝財務

  創業者如何與潛在人才進行交流溝通？交流溝通這件事。在與候選人溝通時，有以下幾點需要注意：

  (1) CEO應盡量參與其中。在公司成立初期，基本上每個員工都是歸CEO直接管轄的，所以在早期創業招人面試環節，CEO的參與和判斷能夠保證對員工知根知底，對后續工作的開展有正面作用。

  (2)快速通知。面試完不要給候選人過多的等待時間，盡量在一周內和候選人溝通面試結果。這也是對候選人的一種尊重。

  (3)在與候選人溝通薪資和福利的過程中做到坦誠，不含糊或者隱瞞一些細節，因為如果發生誤會造成負面效果，反而得不償失。

  (4)在期權激勵方面，要表現得大方，利益共享，并且要言而有信、說到做到。處于成長期的公司由于資金有限，薪資一般并沒有特別強的競爭力，也無須打腫臉充胖子，直接坦白即可。候選人也是認可公司的發展前景才會考慮加人。

  引用資料：公司不想運營，能不注銷嗎

  解決時間：2021-10-22 14:51
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