在理順創業邏輯之前,你的愿景夠清晰嗎?很多創業者說創業很復雜,其實很大的原因在于,他們忽略了從0到1的過程。實際上,完成了從0到1的過程之后,很多人都知道接下來該怎么做了。比如Facebook有1億用戶以后,無論是賣掉還是自己發展都很容易。那么,什么是創業愿景?如何找到自己的創業愿景?
真正的難點,是怎樣從0開始獲取100萬乃至1億的用戶。
從0到1非常重要,也是最容易被人忽略的地方。尤其對于融資不易的創業者來說,盡快拿出產品盡快做出用戶,盡快找到商業模式,盡快融資……我們看到大多數創業者的大多數產品,都是平臺化、電商化的。為什么?因為這樣才能離錢更近一些。
但這么做其實是錯的。如果沒有從0到1的過程,所做的事都缺乏根基。平臺可以搭建,運營可以推廣,但沒有底層邏輯作為支撐,長期發展就是發散的。如果沒有一個清晰的愿景來支撐,這一切就很難實現。
愿景的價值在哪里?我們先來看一個案例:假如有機構讓你的團隊研究一下未來VR可能的用途,這就是一個發散的命題;而如果讓你的團隊用VR解決大學生的教育問題,這就是非常收斂的,一旦你做出來,這個問題就會被解決掉。
愿景會讓創業者的目標高度聚焦,而非發散。換句話說,我們要把解決某個問題作為我們將要達到的目標,而非我們行動的開始。
對于創業者而言,這要求他帶領整個團隊用全部努力去解決一個問題,所有的力量都聚焦于一個點。對于創業團隊而言,這會越來越簡單明了,大家不斷地克服困難,最終接近成功。對于用戶和受眾而言,這使用戶感到清晰、愉悅,能幫助用戶解決具體的問題。
企業形象也會在愿景收斂的過程中逐步清晰,鎖定自己的邊界,清楚未來要做的是什么,即愿景能解決什么問題。
只有找出清晰的愿景,整個創業才有可能變得簡單。比如,亞馬遜的愿景就是要讓更好用的產品更便宜、更便利,阿里巴巴的愿景是“讓天下沒有難做的生意”。
對于創業者而言,你也一定要找到你的愿景,然后圍繞這個愿景做事。這樣才能理順你的創業路徑,而且在執行時也會少走些彎路。
需要說明的是,在這個過程中,一定要堅持做對愿景加分的事,其余的不做。對于創業者來說,必須保證自身的效率最大化。
愿景不僅是未來的目標,更是現在出發的導航儀。想清楚這一點,就會讓創業多兩成勝算。
引用資料:代理記賬,企業信賴的伙伴
解決時間:2022-01-05 14:38
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