創業公司的公關規劃怎么做？做公關規劃需要考慮什么？

提問人：匿名
2022-03-29 22:16

• 問題：創業公司的公關規劃怎么做？做公關規劃需要考慮什么？

  解答：創業公司除了要知道去哪里做公關之外，還要認真做公關的計劃和規劃。如果沒有專門的公關人員或者專業的人來指導，那CEO或者COO就得親自做。主要有以下幾點需要考慮。

  1.公關的時間點

  公關要選擇好的時間點，比如說產品上線、獲得新一輪融資、組織了個大活動、招募了業界大牛、收購或并購案完成等有紀念意義的業績里程碑，或者是對業績有深遠影響的運營工作。

  2.公關的內容

  內容的選擇主要看時間點，如“產品上線”，肯定是介紹產品的內容、創新點、解決了什么問題及如何使用等。

  在“獲得新一輪融資”時做公關，一般都會提及領投方、跟投方、融資金額以及資金的用途等。

  “組織了大活動”時，公關活動上適合談談活動表達的主題、活動參與方、活動過程中的亮點、活動達成的意義等。

  “招募了業界大牛”時，需要談談大牛的背景、他／她先前做過的大項目、加入公司后將負責哪一塊工作、將給公司注入怎樣的活力等。

  “收購或并購案完成”時，需要提及收購并購完成的時間點、發起及至完成的過程、對收購對象或者被收購對象產生的意義、其他關聯方受到的影響、新公司未來的打算等。

  3.公關的對象

  對象主要分為同行業、用戶、媒體、投資人、政府機關等。

  4.公關的結果追蹤

  公關是需要追蹤效果的，尤其是在初創階段公司的公關經費并不是非常充足的情況下，更需要仔細去復盤，推敲公關的形式、內容、時間點、渠道等是否合適，下一次能否做得更好。

  例如，創業者在接受了一次核心媒體采訪后，可以通過輿論監測工具收集有多少家媒體也發了這篇稿子。如果數據不高，則需要反思找的媒體是否不對口，還是文章題目、表達的意思不夠吸引人。做了一次線下活動后，需要對接一下來自市場部的銷售數據，如果轉化率不高，則應該反思活動的形式和主題是否有偏差。

  引用資料：出納外包提供的4大服務,幫助企業更好成長

  解決時間：2022-03-29 20:16
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