世界的進(jìn)步是必然的,沒(méi)有人能阻止。你能選擇的就是,是否由你來(lái)創(chuàng)造并被世界選擇。
作為創(chuàng)業(yè)者,每個(gè)人都想成為那個(gè)被選擇的人,但每個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者背后都是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的創(chuàng)業(yè)先烈。那么,怎樣才能確保自己持續(xù)地生存下去,并且最終勝出呢?這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者拷問(wèn)自已的動(dòng)機(jī)以及每天做事的優(yōu)先級(jí)。說(shuō)白了,就是創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)和優(yōu)先級(jí)相匹配。
做事的動(dòng)機(jī)
一個(gè)人的天賦不能對(duì)創(chuàng)業(yè)持續(xù)有價(jià)值,但一個(gè)人的動(dòng)機(jī)卻可以決定創(chuàng)業(yè)接下來(lái)的方向以及能走多遠(yuǎn)。因此,當(dāng)決定創(chuàng)業(yè)后,就要想清楚自己最真實(shí)的動(dòng)機(jī)。無(wú)論是馬化騰還是劉強(qiáng)東,喬布斯還是比爾●蓋茨,他們最開(kāi)始都不是為了改變世界而去創(chuàng)業(yè)的,但是他們的動(dòng)機(jī)本身就包含著利他的因素以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的選擇,所以當(dāng)有機(jī)會(huì)可以做更大的事業(yè)的時(shí)候,他們能做出正確的選擇。
相反,一開(kāi)始一無(wú)所有,卻把目標(biāo)定得超乎能力,幾乎可以肯定,這個(gè)目標(biāo)是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。一定不要高估自己的能力,也不要美化自己的動(dòng)機(jī)。
真實(shí)的動(dòng)機(jī)并不可恥
所有偉大的人,只不過(guò)是經(jīng)歷干難萬(wàn)險(xiǎn)成了最好的人,在這個(gè)過(guò)程中,他們感動(dòng)、感染或者影響了周?chē)娜耍@才變得偉大。
如此,創(chuàng)業(yè)者在整個(gè)過(guò)程中不要試圖追求偉大的結(jié)果,而要先成為最真實(shí)的自己 ,然后是最好的自己,之后才是對(duì)外界的影響力。
因此,對(duì)于一般的創(chuàng)業(yè),動(dòng)機(jī)只要是真實(shí)的就好,只要和優(yōu)先級(jí)匹配就好。而對(duì)于想成就偉大企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者而言,則需要進(jìn)一 步改造自己。
動(dòng)機(jī)和優(yōu)先級(jí)匹配
光有動(dòng)機(jī)還不夠,創(chuàng)業(yè)者做事必須要有非常簡(jiǎn)單明確的優(yōu)先級(jí)。舉個(gè)例子。假如你有一個(gè)微信公眾號(hào)、一個(gè)微博,還有一個(gè)微信群,但你并不清楚該做什么,于是你就招了一個(gè)新媒體運(yùn)營(yíng),讓他把三個(gè)平臺(tái)的流量都做上去。那么很有可能最后都做不好。
為什么?因?yàn)檫@三個(gè)平臺(tái)看起來(lái)都很小,但是真的要做好都不容易,甚至需要專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)去完成。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者連一個(gè)都沒(méi)有做好的情況下,直接做三個(gè),成功率會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于只做其中的一個(gè)。
如果只有一個(gè)動(dòng)機(jī)(比如想做好運(yùn)營(yíng)),但沒(méi)有優(yōu)先級(jí),創(chuàng)業(yè)就會(huì)陷入混沌和無(wú)序之中。如果有優(yōu)先級(jí),但缺少動(dòng)機(jī),最后項(xiàng)目也很難跑得遠(yuǎn)。真正要做的,應(yīng)該是讓動(dòng)機(jī)和優(yōu)先級(jí)更好地匹配,兩者共同決定當(dāng)下應(yīng)該做什么事。短期來(lái)看,這會(huì)指導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo),長(zhǎng)期來(lái)看,這也會(huì)讓你自已更聚焦。
引用資料:高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”需要了解的地方
解決時(shí)間:2022-07-12 20:43
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