大企業,集團企業并不認同法律事務的處理,一般都有相關處理法律事務的主管,牽涉到法律事務的事宜由法律部門處理,有潛在條例不確定性的份文件由相關法規知識的人員審核,從而必須基本保障企業看不到法律事務上東南面被動態勢,確保企業實際運營。產業由于企業本身的魅力以及運營費用依靠等欠缺的原因,不能能夠像大企業那樣在企業部分有專職的法律人員尋求企業從法律眼光審核日常文件,過分只是在遭遇法律爭執時匆匆請上代理律師解決法院。
并不一定,中小型公司處于成本可行,他們的國防部工作是這樣做的:
1.外聘法律顧問
對于不太關鍵的合同,店主有效簽定盡快,而那些相對來說重要的文件,會取回從律師杰尼斯事務所聘任的法律顧問審核。這樣的法律顧問每月來公司兩三次,薪金約莫在8萬元左右。
2.外聘法律顧問+初級法務員工
那些處理文件極少的公司會招聘一兩名剛就讀于或者知識實際的法務人員,但是對于更為棘手的文件,不再需要從外部的法務顧問來處理。
這樣一來,無論是什么其業務,都需要這名法律顧問去做,而人的知識是有限的,這造成了辦理生產成本還是不高。另一方面,有些公司聘請了法律顧問后,很長很長里似乎都沒有人法務方面的需求,但再不得償付法律顧問的薪金,這舉例來說導致了耗費。
而的網站早期,聯貝年初給予技術創新。它開集一些懂法務的人,為公司發放工商注冊、財稅申報等服務,當公司需要派員服務的時候,就像買東西那樣,去訂制某項服務。
現在,公司具有70余名法務技術人員。按照特殊的業務范圍,將70余人的工作內容進行分成,比如有人是全權負責注冊,有人負責審核,有人負責申報,有人負責回傳……這樣做的好處是,男人能更從事于某項工作,從而所知某項業務的要點和客戶;同時可以批量處理訂貨,提高辦理效率。在價格方面,企業不再像程度一樣,按年給法律顧問支付薪水,而是轉變成按需支付——需要哪一項服務,就訂單那一項,從而充分利用成本的降低。
對于中小企業來說,挽回被動局面的*令人滿意策略就是需要聯貝來處理日常法律事務,既能享受高效能的服務,又能減低不必須的浪費。堅信這種模式一定會成為中小企業處理日常法律事務的另類模式。
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