營業稅改征值稅(以下簡稱“營改增”)是繼2009年中國全面實施消費型增值稅改革后,稅制改革進程中的關鍵一步,也是我國實施結構性**政策的重要舉措。自2012年1月1日在上海開展試點以來,“營改增”的試點范圍正在不斷擴大。2014年6月1日,備受矚目的電信行業亦被納入“營改增”試點范圍內,“營改增”行業擴圍步伐的逐漸加快,充分體現出中國政府在準確把握宏觀經濟政策框架、適時推進財稅體制改革、加快推動中國經濟轉型升級的強大決心。
“營改增”的挑戰
作為一項重要的結構性**措施,“營改增”在消除重復征稅、減輕企業負擔、促進工業轉型及服務業的發展、創新商業模式等方面卓有成效,但同時也給企業帶來諸多新的挑戰。
“營改增”的應對之道
企業在應對“營改增”時,也看到了“營改增”政策為企業合理規劃商業安排、營造稅務合規業務空間提供契機。總體而言,在“營改增”稅制的安排下,企業不同的商業模式和經營流程將直接影響流轉稅負的輕重,企業在經營決策、簽訂合同、采購、銷售、取得發票等環節的不同安排,都將不同程度影響企業稅負的輕重。“營改增”試點對于企業財務核算、票據管理、采購工作、業務支撐系統等方面提出了更高的要求,企業運營管理和內部控制水平將會得到提升。以下兩個案例講述了在“營改增”進程中具有代表性的企業的應對措施:
由上述可見,“營改增”對于企業發展而言是挑戰與機遇并存的。企業應積極應對“營改增”可能帶來的影響,注意商業模式與經營流程的規范與更新,另外注重組織結構的梳理與設計,加強企業的財務合規水平,并應該密切關注現有行業試點情況,尤其在差額征收處理、跨境稅收政策、行業特殊規定、財務管理及稅務法律風險防范等與企業利益息息相關的方面,做好充分的準備,在機會中把握發展方向。
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