在*生活中,中國有很多大型企業(yè),而大型企業(yè)一般是集團公司,由母公司、子公司、股份制公司等成員單位組成。成立集團公司要不要清產?以下是小編為讀者解答的相關集團公司的知識。
成立集團公司需要清產嗎?
根據我國企業(yè)集團注冊管理暫行規(guī)定,成立集團公司不規(guī)定清產的,成立集團公司的條件包括母公司注冊資本在5000萬以上,至少有5家子公司。
《企業(yè)集團登記管理暫行規(guī)定》
第四條企業(yè)集團由母公司、子公司、參股公司和其他成員單位組成。事業(yè)單位法人和社會團體法人也可以成為企業(yè)集團的成員。
母公司應當是依法注冊并取得企業(yè)法人資格的控股企業(yè)。
子公司應當是母公司擁有全部股權或者控股權的企業(yè)法人;企業(yè)集團的其他成員應當是母公司參股或者與母子公司形成生產經營合作關系的其他企業(yè)法人、事業(yè)單位法人或者社會團體法人。
第五條企業(yè)集團應當具備下列條件:
(一)企業(yè)集團母公司注冊資本在5000萬元以上,至少有5家子公司;
(二)母公司及其子公司注冊資本總額超過1億元人民幣;
(三)集團成員單位具有法人資格。
國家試點企業(yè)集團也應符合國務院確定的試點企業(yè)集團條件。
設立公司需要注意哪些問題?
1.明確企業(yè)目標,達成共識。企業(yè)家應該明確企業(yè)的目標。有了目標,就有了方向,就有了共同的前景。這種共識可以大大減少管理和運營上的摩擦;
2.組織結構設計中*根本的問題是決策權限的分配。因此,明確每個核心成員的職責對于管理是否順暢至關重要,并用書面正式文件規(guī)定。
3.由于創(chuàng)業(yè)期規(guī)模較小,很多問題都可以直接到當地進行溝通,*應該遵循開誠布公、實事求是的行為風格,把事情放在桌面上,不要打肚皮官司;
4.在公司內部形成管理團隊。定期交換意見,討論產品研發(fā)、競爭對手、內部效率、財務狀況等與公司經營戰(zhàn)略有關的問題。一般采用三級管理結構、決策層、管理層、一般員工;
5.制定并盡可能遵守既定的管理制度。必須強調的是,每個人都必須遵守,不能有特權,也不能朝令夕改變。當公司發(fā)展到一定程度,初具實力時,就要意識到自己能力上的缺陷,盡可能聘請一些管理專業(yè)人士共同努力。
以上知識是小編對相關問題的回答。根據我國企業(yè)集團注冊管理暫行規(guī)定,成立集團公司不規(guī)定清產的,成立集團公司的條件包括母公司注冊資本在5000萬以上,至少有5家子公司。如果讀者需要幫助,歡迎咨詢聯(lián)貝。
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