不管一個人多么有才能，但是集體常常比他更聰明和更有力。——奧斯特洛夫斯基
創業者如何建立一個優秀團隊？創業團隊是指由兩個或兩個以上具有一定利益關系的人，通過分享知識、合作行動或共同管理來一同創建公司，一個優秀的團隊進行協作創業通常比單打獨斗地開公司更高效、更易成功。
一、創業者建立團隊前先要了解自己
要想建立一個優秀團隊，首先我們需要分析自身特點，然后有針對性地去尋找合適的伙伴。通常，我們可以將創業者根據其特點分為不同的類型，如圖1-1所示。
圖1-1創業者的類型
二、優秀創業團隊的構成條件
要想找到合適的伙伴組成一個優秀的創業團隊，需滿足一定的條件，其內容如圖1-2所示。
圖1-2團隊構成條件
三、建立優秀創業團隊的階段特征
在創業初期，組建創業團隊時，我們會經歷不同的階段，如果能很好地渡過各個階段就能順利地使公司高效運轉。在組建團隊的每一個階段其注意要點各不相同，其內容如下：
●形成時期： 初步形成創業團隊的內部框架、建立創業團隊與外界的聯系。
●規范時期： 通過交流、討論，明確職責，規劃公司的各種規章制度，建立各種必要的規范。
●震蕩時期： 公司初步運營，隱藏問題會逐漸暴露，需通過討論解決沖突，促進溝通改善關系，這一時期團隊成員可能出現較大變化，應鎮定面對這一狀況。
●凝聚時期： 形成有力的團隊文化，具有更廣泛的授權與更清晰的權責劃分，公司順利運行。
●發展時期： 關注如何提高團隊效率和效益，把全部精力用于應對各種挑戰，獲得創業成果，并對團隊進行優化，向更遠的路前進。
培養團隊的技巧
公司領導要對團隊成員的所有表現負責，要讓員工理解建立團隊的觀念和重要性；要培養協作的良好工作環境；要培養員工搭配干活的小組協作工作形式；要讓員工了解團隊中每個成員的表現都會影響到團隊的整體成績，包括薪資也可采用“打包”派送的方式，一榮俱榮，讓團隊成員間相互監督、相互促進。
解決時間：2022-07-03 13:40
鄭重提示：線上咨詢不能代替面談，財稅顧問建議僅供參考!
不必繳納預提稅，不必負擔稅收
高效快捷,費用公開
便于核定
提升形象、顯示實力
利于企業申報
注冊方便，時間短
滬公網安備 31011402009030號